 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
                  |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 | Arbeitsrecht |
|
|
Controlling
|
Controlling ist für uns kein anderer Begriff für Kontrolle.
Controlling bedeutet Steuern und Regeln. Der Controller sorgt für Ergebis-, Finanz- und Prozesstransparenz und trägt somit zu einer höheren Wirtschaftlichkeit bei.
Wir sind aus Überzeugung Controller. Neben langjähriger Praxiserfahrung und Fähigkeiten im operativen Geschäft, in der Problemanalyse und Integration von Controlling Modellen in Vertrieb, Produktion, Entwicklung und Verwaltung, haben wir genügend unternehmerisches Wissen um Sie in Ihrer Tätigkeit entsprechend zu Unterstützen und Ihnen bei der Problemlösung zu helfen.
Der Controller der Reinhold Consulting ist ausschließlich der Aufgabe verpflichtet. Er agiert objektiv und verlässt das Unternehmen nach erfolgreichem Abschluss seiner Tätigkeit.
|
|
|
Meine Leistung
|
Typische Einsatzfelder und Situationen für unsere Controller:
Einführung eines Controllings
* Kostenrechnung * Budgeterstellung, Soll- Ist Analysen * Ergebnisrechnung * Erstellung eines Businessplanes * Profitcenter Ergebnisrechnung * Durchführung von Analysen in Verwaltung, Vertrieb, Produktion, Fertigung * Schaffung von Kalkulationsgrundlagen
Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung (keine Rechtsberatung)
|
Informationen
|
Typische Einsatzfelder und Situationen für unsere Controller:
Einführung eines Controllings
* Kostenrechnung * Budgeterstellung, Soll- Ist Analysen * Ergebnisrechnung * Erstellung eines Businessplanes * Profitcenter Ergebnisrechnung * Durchführung von Analysen in Verwaltung, Vertrieb, Produktion, Fertigung * Schaffung von Kalkulationsgrundlagen
Management auf Zeit
* Überbrückung von Vakanzen * Überleitungsmanagement bei Unternehmenskauf * Aufbau einer Controlling Funktion im Unternehmen
Umsetzungs- und Projektmanagement
* Aufbau und Übernahme des operativen Controllings vor Ort, Realisierung unternehmensspezifischer Controllingsysteme * Aufbau eines Management Informationssystems * Beschaffungs- und Prozessoptimierung, Verbesserung der Wertschöpfungskette * Aufbau und Optimierung Logistik * Aufbau und Optimierung des Vertriebes, Aufbau eines Internet gestützten Geschäftes, Integration in ein bestehendes Vertriebssystems. * Operative und strategische Unternehmensplanung
Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei vielen kaufmännischen Aufgaben innerhalb von vielen Projekten. Rufen Sie doch einfach mal an und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Gesprächstermin mit uns. Sie erreichen uns am besten über 030 79789800 oder auch 0170 4554458.
|
|
Druckbare Version
|
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
        |
 |
 |
 |
|
|